Estamos satisfechos con nuestro desempeño en 2016. Tuvimos un sólido primer semestre, mientras que el crecimiento de las ventas al consumidor en el segundo semestre se mantuvo en niveles más sostenibles que en años anteriores. Nos sentimos alentados por nuestro desempeño en los mercados maduros de Europa y seguimos viendo un gran potencial en China, que representa una atractiva oportunidad de crecimiento.
En Estados Unidos, las ventas al consumidor se mantuvieron estables con respecto al año anterior, a pesar de un aumento significativo en la inversión en marketing durante la segunda mitad del año. Continuaremos trabajando estrechamente con nuestros socios minoristas para identificar nuevas oportunidades de innovación, impulsar el crecimiento y conectar con los niños en este importante mercado.
Aquí está el comunicado de prensa de The LEGO Grupo: 335 nuevos productos introducidos en 2016 El crecimiento de los ingresos fue impulsado por el desempeño de los temas centrales, incluidos LEGO® City, LEGO Ninjago®, LEGO Friends, LEGO Technic y LEGO Creator.Durante 2016, se lanzaron más de 335 artículos nuevos, incluido LEGO NEXO KNIGHTS™, una plataforma innovadora que combina juego físico y digital.
La innovación es fundamental para nuestro éxito y cada año alrededor del 60 % de nuestro catálogo está compuesto por productos nuevos. Nos esforzamos constantemente por involucrar e inspirar a los niños con las experiencias de juego más relevantes, emocionantes y divertidas. Este año hemos reforzado nuestros esfuerzos en el ámbito digital y hemos encontrado nuevas formas de conectar con los niños en línea y a través de diversas plataformas digitales. dijo Padda.
En 2017, la compañía presentará nuevas plataformas para inspirar la combinación de juego digital y físico. LEGO Life, una plataforma digital segura que anima a los niños a compartir sus experiencias de construcción, se lanzó en mercados seleccionados en febrero. LEGO BOOST, que combina la programación y la construcción tradicional, se lanzará en el segundo semestre de 2017.
Invertir en un crecimiento global sostenible
En 2016, El LEGO Group Continuó ampliando su capacidad y competencias para impulsar sus ambiciones de crecimiento global. Se invirtieron 2.9 millones de coronas danesas en capacidad de producción inmobiliaria y de construcción, incluyendo una nueva fábrica en China, y se incorporaron 1,760 personas adicionales a la organización.
Padda dijo: "Nuestra ambición a largo plazo es brindar la oportunidad a millones de niños más en todo el mundo de beneficiarse de LEGO.® experiencias de juego, especialmente en mercados emergentes. En 2016, invertimos significativamente en talento e infraestructura para posibilitar este crecimiento sostenible a largo plazo."
Creando un impacto positivo
El LEGO GroupLa misión de es inspirar a los constructores del mañana y el Grupo prioriza iniciativas que beneficien a las generaciones futuras e impacten positivamente en el planeta y la sociedad.
Durante 2016, la compañía realizó importantes inversiones en programas que abordan el cambio climático y mejoran la sostenibilidad de sus operaciones.
El LEGO Group dio un paso significativo para lograr su objetivo de equilibrar el 100 por ciento de su consumo global de energía con energía producida por sus propias fuentes renovables para 2020. En 2016, el 90 por ciento de la energía estaba equilibrada y la compañía está en camino de lograr su objetivo de tres años. antes de lo previsto.
A través de su empresa matriz KIRKBI A/S, el Grupo ha aumentado su inversión total en energías renovables a 6 millones de coronas danesas con el anuncio de la ampliación del parque eólico marino Burbo Bank Extension en el Reino Unido. Continuó su colaboración con el programa Climate Savers del Fondo Mundial para la Naturaleza y cumplió o superó todos sus objetivos, por ejemplo, mejorando su eficiencia energética en un 13 por ciento entre 2013 y 2016, frente a un objetivo del 10 por ciento. Sin embargo, durante todo el año 2016, el Grupo no cumplió su objetivo anual de mejora de la eficiencia energética.
El LEGO Group continuó avanzando en su ambición de utilizar únicamente materiales sostenibles en sus productos para 2030. El Grupo comenzó el diseño de su Centro de Materiales Sostenibles dedicado al proyecto y en 2016 desarrolló prototipos de ladrillos de próxima generación fabricados a partir de fuentes sostenibles. Además, se recicló el 93 por ciento de todos los residuos y el 100 por ciento de todos los residuos de la producción de ladrillos.
El Grupo también tomó medidas para proteger los derechos de los niños en todo el mundo y apoyar a los más necesitados. En colaboración con UNICEF, desarrolló una política de seguridad infantil digital pionera en el sector para crear experiencias de juego en línea seguras para los niños. También colaboró con UNICEF, a través de una iniciativa llamada Partners in Play, para brindar oportunidades de aprendizaje a los niños refugiados sirios en Jordania. Por último, a través de programas de voluntariado, los empleados del Grupo hicieron que más de 100,000 niños de todo el mundo participaran en experiencias de juego organizadas por organizaciones benéficas infantiles locales, que operan en comunidades cercanas a las instalaciones de la empresa.
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