Charlando con el CEO: éxitos y errores de LEGO

Charlando con el CEO: éxitos y errores de LEGO
NEXO KNIGHTS, el LEGO Batman Películas y temas con licencia ... ningún tema estaba fuera de la mesa cuando LEGO expertos de todo el mundo se sentaron con el CEO Bali Padda No había mejor escenario que el que pronto se completará LEGO House for fan media de todo el mundo para conversar con Bali Padda, el LEGO Director ejecutivo del grupo. Con la oportunidad de preguntar al jefe de la LEGO Al abordar cualquier tema en grupo, surgió el de las diferentes líneas de productos. NEXO KNIGHTS fue el primer tema que se mencionó, y Padda admitió abiertamente que no había alcanzado el mismo éxito que NINJAGO.

NEXO KNIGHTS fue un éxito, aclaró el británico. Sin embargo, reconoció que no fue tan exitoso como el LEGO Group Lo había planeado. Se refirió al tema en pasado, quizás simplemente porque está trabajando con mucha anticipación al lanzamiento, o quizás sugiriendo algo diferente. Culpó en parte a la parte digital del producto por no haber cumplido con las expectativas. «Podríamos haber ejecutado la parte digital mucho mejor, así que estamos aprendiendo de eso [en el futuro]».

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También se abordó el tema de las licencias, concretamente si hay demasiadas. «Intentamos mantener el equilibrio», confirmó Padda. «Puede ser arriesgado elegir una propiedad intelectual inadecuada como punto de partida». Mencionó líneas clásicas de LEGO como Creator, CITY y Technic, destacando la importancia de mantener la popularidad de estas líneas propias.

Los mercados internacionales también son un foco de LEGO Group, y el CEO reflexionó que la empresa está considerando posibles IP asiáticas con las que asociarse, expandiéndose más allá de las licencias occidentales como Star Wars y Harry Potter. El experimentado líder también señaló que los diseñadores de la empresa representan 41 nacionalidades, lo que aporta una amplia gama de experiencia y talento. También se le preguntó al director ejecutivo sobre LEGO. Batman La película no logra el mismo nivel de éxito de taquilla que The LEGO Movie. Él respondió diciendo que The LEGO Batman La película había cumplido las expectativas de Warner Bros. "La LEGO Película superó con creces sus planes, esa fue la diferencia". En cuanto a LEGO Group, explicó, "La película LEGO tuvo un efecto de halo en la marca, mientras que Batman No lo hizo. Así que ahora estamos analizando los planes para NINJAGO.

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Surgió el tema de los productos populares retirados, incluyendo el sistema de trenes de 9V y el monorraíl, lo que provocó la risa de Padda, quien dijo que es la pregunta que más le hacen. La segunda pregunta más frecuente que recibe es sobre el infame cambio de color del ladrillo gris, seguida de preguntas sobre la variación del ladrillo rojo. Se le preguntó al director ejecutivo sobre la postura de la empresa respecto a quienes acumulan y luego revenden sets de LEGO retirados en línea. "Eso depende de cada persona", dijo. "Si empiezan a emitir juicios sobre este tipo de cosas, es muy inapropiado para nosotros". Un tema recurrente en los comentarios de Padda sobre cada tema fue que LEGO Group están interesados ​​en aprender tanto de los éxitos como de los errores. Como no todas las líneas de LEGO serán un gran éxito, es reconfortante saber que esos errores brindarán lecciones para el futuro. Lea la primera parte de la conversación entre los representantes de LEGO Fan Media y Bali Padda aquí. Vuelva mañana para ver la parte final de nuestra conversación con el CEO de LEGO, Bali Padda, en la que habla sobre el futuro de la LEGO Group y las nuevas iniciativas en las que está trabajando la compañía.

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