Charlando con el CEO: El LEGO Groupel futuro

A pesar de las LEGO siendo un juguete muy tradicional, el LEGO El director ejecutivo del grupo, Bali Padda, tiene varias ideas sobre cómo podría adaptarse al futuro. El LEGO El CEO del Grupo, Bali Padda, está decidido a ser un creador de cambios en su rol en la cúspide de la empresa. Con cifras recientes de crecimiento de EE. UU. demostrando ser decepcionante, ha hablado con varias publicaciones empresariales sobre la necesidad de que la empresa esté preparada para el cambio. Cuando habló con algunos de los más grandes del mundo LEGO A los aficionados en Billund, dio algunas pistas sobre los planes futuros de la empresa. "Necesitamos ser mejores para percibir lo que sucede en el mundo que nos rodea y cambiar", dijo Padda cuando se le preguntó sobre sus prioridades para el LEGO El futuro del grupo. Su intención es asegurar que la empresa interactúe constantemente con los consumidores para que siga siendo relevante dentro de 15 o 20 años. Aunque el mundo está cambiando, explicó, "nosotros nos centramos en el ladrillo y queremos seguir siendo fieles a ello". En su nuevo cargo, su objetivo es preparar a la empresa para 2025, lista para el futuro y la próxima generación de liderazgo. A pesar de que los fans adultos representan solo un pequeño porcentaje de los clientes de LEGO, el CEO lo confirmó durante la reunión de grupo celebrada en la que pronto estará terminada. LEGO House que la empresa pretende tener en cuenta tanto a los niños como a los AFOL.

En referencia a las marcas clonadas, Padda las describió como "no buenas", señalando que cree que la competencia justa y honesta es saludable. Le pareció "descorazonador" que algunos AFOL hayan tomado la decisión de trabajar con marcas de clones con sede en China.

La discusión aterrizó en la digitalización, donde Padda reiteró que combinar productos digitales y físicos es un área de interés para el LEGO GroupLa aplicación LEGO Life ha tenido éxito hasta ahora en cuanto a número de descargas, y el director ejecutivo describió la cantidad de veces que se compartió la aplicación como "muy alentadora". Dijo que lo más interesante de LEGO Life como aplicación es cómo fomenta la construcción física. Una pregunta que Padda y el equipo de... LEGO Group La pregunta es si se puede incorporar inteligencia al ladrillo. «Hay diferentes maneras de hacerlo», dijo Padda. «Estamos programando y buscando maneras de hacer el ladrillo más inteligente». Es un proyecto a largo plazo en fase de desarrollo, sin plazo de finalización definido. A largo plazo, la LEGO Group pretende sustituir el ABS por un material más sostenible. «Ya contamos con las primeras 100 personas, o algo más de 100, trabajando en ello. Así que nos lo tomamos muy en serio». Padda explicó que la compañía está trabajando con otras empresas y universidades para encontrar un sustituto adecuado para el plástico ABS. «Es un objetivo ambicioso para nosotros». Padda confirmó que LEGO Group busca lograr un crecimiento más sostenible tras años de aumentos sorprendentemente fuertes tanto en ventas como en ganancias. Señaló que, si bien la industria juguetera ha estado estancada, LEGO Group ha seguido creciendo. En 2018 se conmemoraron los 40 años de la minifigura moderna y los 40 años de Classic Espacio, se le preguntó a Padda si había planeado algo especial. "Tendrás que esperar y ver", sonrió crípticamente. Aunque es divertido mirar atrás y celebrar aniversarios de este tipo, está claro que el actual director ejecutivo está firmemente centrado en mirar hacia adelante. Leer primera parte y la segunda parte de la conversación entre los representantes de LEGO Fan Media y Bali Padda.